会议主持词，沈氏创新科技董事局长沈卫立公布了很重要动员讲话，为良性竞争性战略定位总体总体规划操作知道了的方位。他认为，契机良性竞争性战略定位总体总体规划培训学校要建立四个大工作目标：首先是知道的方位与为的，保证 每一位步都要朝准确的方位提高；二调整的资源管理，建立更大利润；三是完善重点良性竞争性力，定期调整更替，持续良性竞争性优点；四是改善沈氏节能激发力，深化改革員工对公的司的发展的表述，完善激发力和制定力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！